Bei Betrachtung eines einzelnen Geschäftsprozesses müssen einige Fragen abgeklärt werden. Zum Beispiel über die Grenzen des Prozesses, wo startet er und wo ist sein definiertes Ende? Welche Inputs braucht er am Anfang, was muss er am Ende als Ergebnis liefern? Wie läuft er im Moment und wo sind die Schnittstellen zu anderen Abläufen im Unternehmen?
Darüber hinaus ergeben sich häufig weitere Themen, wie die Zusammenstellung eines möglichen Prozessmanagement-Teams oder entsprechende Kennzahlen zur Aussage bezüglich der einzelnen Prozessperformance.
Wobei wir Sie beraten:
ALS Consult berät und unterstützt Sie bei der Optimierung Ihres Einzelprozesses. Die zielgerichtete Beratung für Ihren Prozess steht für uns dabei an erster Stelle!